近日，中国质量协会发布获奖名单，甘肃滨河集团被授予“2021年度实施卓越绩效先进组织”称号，这是自集团推行卓越绩效管理模式以来，获得的又一个全国性质量荣誉。

2021年实施卓越绩效先进组织名单

卓越绩效模式，是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法、工具，该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念，包括领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面，为创建一流企业提供了一个经营模式的总体框架，通过评价改进、完善不足，持续提升企业管理水平；卓越绩效模式标准反映了当今世界现代管理的理念和方法，是许多成功企业的经验总结，能有效帮助企业提升管理水平，增强竞争优势，促进持续健康发展，推动企业从质量管理体系过程的符合性跨向追求过程的卓越性，是成长为世界级企业的有效途径。

滨河自引入卓越绩效管理模式以来，始终坚持以远见卓识的领导、战略导向和顾客驱动作为企业高质量发展的动力源，谋求相关方的合作共赢。坚持持续改进、创新突破，不断提高产品、服务质量和经营管理水平，努力超越自我、不断追求卓越，不断夯实高质量发展基础，为实现战略目标和企业愿景提供了有力支撑。在公司生产经营、市场开发、安全质量管理等方面取得显著成效。

实施卓越绩效先进组织证书

实施卓越绩效先进组织奖牌

省级非物质文化遗产—“九粮九轮酿造工艺”

滨河始终积极重视大质量管理，追求酒的极致品质，创新“九粮九轮酿造工艺”，开创九粮香型品类，经过长期实践，形成了“全产业链有机匠心质造”质量管理模式。以企业文化为引领，根据总体战略策划并部署质量战略，深化全面质量管理，以质量为中心实施全过程品控，匠心酿造健康白酒，实现从原料有机种植到酒品消费全产业链质量可控可溯，保障从田间到餐桌的食品安全，确保公司的产品和服务满足并超越消费者需求。滨河也进一步将人、机、料、法、环、测等方面的系统性方法，展开到具体运营过程中，通过质量管理过程统领，实施全过程品控，全面覆盖生态建设、有机种植、研发、采购、酿造、基酒储存、成品加工、营销服务、品牌运营等关键过程，落实质量文化和质量战略，有效保障模式运行。

滨河实施卓越绩效管理情况

针对公司“管理、质量、设备、供应链、回厂游”等环节存在的“顽疾”问题，滨河成立了专题课题组和主题活动组，确立了“完善制度建设、提升团队工作效率；降低成品检验岗滨河九粮液杂质检出率；提升“回厂游”客户满意度”等主题，通过柏拉图、鱼骨图等分析工具，从主题选定、现状把握、目标设定、制定对策、原因分析、实施对策、效果验证及标准化七个阶段，按步骤深入推进，聚焦重点问题，专题攻关解决。从前期活动开展情况看，成效明显。

荣誉的取得，是鼓励更是鞭策。质量建设没有终点，在下步工作中，滨河集团将继续坚持高质量发展，不断强化卓越绩效管理模式，不断提升全员质量管理意识，不断促进集团“大质量”管理水平的整体提升，扎实推进质量管理标准化、制度化、科学化！